全体动员，思想先行。“看看咱们的工期计划，尤其是施工任务最重的1号和2号转载点，大家要心里有数，不讲困难，只讲办法。”山西永鑫铁路项目部项目经理张硕在生产碰头会上的讲话掷地有声。“装车仓滑模即将开始，贮焦槽滑模紧随其后，我们要以时不我待的紧迫感投入到施工中。”山西永鑫通海项目部副经理陈国伟严肃地说道。为了激发全员干事创业的热情，趁着大好春光抢进度、拼速度、加力度，四个项目部纷纷发起夜间施工总动员，或与作业队带班签订责任状；或召开夜间施工专题部署会议；或在生产碰头会上进行动员，使全体人员思想上有压力、执行上有动力，在落实节点计划上见实力。
精心组织，科学谋划。从目前的施工进度来看，夜间施工将是常态化，四个项目部做好通篇谋划，一方面结合项目施工计划增加劳力，保证劳力资源充足，并实行两班倒作业，争分夺秒施工；另一方面锁定节点计划，分清轻重缓急，既要抢进度，还要抓安全、质量和成本，提高效率“号准脉”，选择适宜夜间施工的内容，避开高空作业和高危施工项目。项目部精心组织，山西永鑫通海项目部夜间以昼夜不停的滑模施工为重点；亚鑫融科高端电子新材料项目部夜间施工重点突击设备基础、墙体抹灰；圣鑫LNG项目部夜间全力抢基础进度，搭配钢筋加工、材料清理等施工内容，确保当日计划当日完成。
激励斗志，鼓舞干劲。为了激发全体人员夜间施工的热情，四个项目部采取各种奖励措施，山西永鑫通海项目部和永鑫铁路项目部正在开展火热的劳动竞赛，以竞赛促生产，并从劳力安排、进度完成、现场管控等方面对作业队伍进行考核评比，优秀队伍给予奖励；山西圣鑫LNG项目部成立青年冲锋队，以青年职工和新学生为主力，提出了“想在前、干在前、冲在前”的口号，形成了比学赶帮的良好氛围，在夜班施工中发挥突出作用。
制定目标催人拚搏，敢于担当莫负春来。10分工厂陕西板块建设新项目现在已经“火力视频开高”，描写出一幅美丽的画挑灯夜战抢工忙的初春景况，建设新项目部管理通体干部职工将做好与时俱进“凝聚力、拚搏、优异、高效化”的品牌有精神，顺利成功多种装修施工每日任务。（10分工厂）