犹豫新冠肺气肿传染病决定，促使山东分新公司广东亚鑫该项目流程部开工延后，情况严重决定了房主们的建成投产计划表。该项目流程部分手后与房主们互动交流，多措双管齐下、齐心协力抢抓工期计算，为房主们热情服务，鼓励体现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫工程部备煤筒仓标段总共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争措施正规已经形成了舞台，各活动队耐心上涨、干劲激昂，联系竞争措施的对方对方，较道路工程课外活动题网络端点，将对方对方逐级转化。库底板道路工程课外活动题进程中活动专业干部队伍长期加班出装，规格绑扎规则、准备预理具体位置识贫，能够出大干快上的正常态势。九名共青团员也并不甘示弱，对各自包联的活动队浑心情产出，比贡献度、比敬业精神、比功效，紧密联系注意活动队道路工程课外活动题各式各样，有助于这些 缓解本事问题，提高认识和谐机资料、指定基础道路施工过程过程期运行计划书、系统优化道路工程课外活动题措施，没天运行12小时左右之上。进行项目流程部纯体工作工作员和活动专业干部队伍的双方全力以赴，于4月21日，15个库底板沥青水泥砼土所有 混凝土道路施工过程过程完工，首点个竞争措施网络端点比业主运行计划书延期了十几天，其中的张立锁队本事工作员配发完整，要严继续执行道路工程课外活动题本事措施，道路工程课外活动题产品质量高品质、观感正常，得益于丰富多样的道路工程课外活动题成功经验和知识过硬的项目本事之后拥有首点分阶段的顺利。
4月22日，库底板以内筒仓滑模过程功课展开，较乙方规范特殊规定的25日推后多日做，八期5个筒仓一同起滑。在第一名关键期竞争的促进下，几个队员拼劲更足。明确构思构思规范特殊规定扣减筒仓纵向侧保障层板厚为做框架梁的绑扎和套筒连接；水泥垫块土密切配合比规定构思构思效果规范特殊规定和滑升文档模板过程功课工艺设计的规范特殊规定；严谨的控制滑升极限进程，时段24h不中止过程功课，车间功课面过程功课进度表持继更快加快推进，近几年稍后以每顿饭4米的极限进程稳定性来进行的做滑模过程功课。竞争评选人课题组在过程功课时候中严谨严格监督，确保得分，并面对定期检查中得知的疑问尽快与功课者沟通的技巧整改计划，使过程在时间段、空間上生成紧紧根据。
开发商对亚鑫新的项目竞赛活动强化措施层面夸奖，对新的监理单位想方设法抢抓完工表现致谢，对开始成功完成接点制定目标实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）