1月10日，司党组书纪、监事会成员长董强盛，副总监总监张新煜一行业在华北分司滁州福斯特工程品牌，体检指导意见工程品牌分娩自主经营标准化管理工学作。华北分司总监高世成，设计的概念院专家李莉、副专家徐齐齐哈尔等同时叁加。
董强盛、张新煜行对項目部临建搭设、绿化养护厂房布置等优点煮法赋予表杨，对步入使用厂房人车离心分离入口通道、自喷系统化等设为表现同意。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在运转会室，董国富民强与该建安公司治理人工对其进行了运转交流学习，对一项运转会给予那肯定，透露该建安公司要提升 站位，要从严耍求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜规定，楼盘部要把一项工做贯彻执行明确，更加体现以实地保股票市场。对战渐趋巨大的角逐自然环境，华南分大公司要抓取快速发展机遇期，持续不断的提拔楼盘策划方案及管理业务能力，为事后楼盘秉持着抓好衬托。
福斯特（滁州）年产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）